Maestría en Management Estratégico y Operaciones

Duración

12 meses

Fecha de inicio

15-11-2026

Modalidad

Online

ECTS

Horas

1500

Precio

Top 1

mundial

ISEIE: Exclusividad y Excelencia

El 99%

de los alumnos

potencia su valor en el mercado laboral

Harvard

Deusto

ISEIE la universidad del futuro

Universidad

Nº1

Internacional

en Certificaciones y Reconocimientos Internacionales

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Presentación de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

La Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE Ecuador ofrece una formación de alto nivel centrada en la dirección estratégica de la empresa y en la gestión eficiente de sus operaciones. El programa aborda la estrategia empresarial, la planificación, la gestión de operaciones y la mejora continua de los procesos. Combina el estudio del análisis competitivo con la cadena de suministro, la gestión de la calidad, la productividad y la toma de decisiones basada en datos.

A lo largo de la formación desarrollarás competencias en formulación de la estrategia, optimización de procesos, gestión de recursos y liderazgo orientado a resultados. El itinerario culmina con un proyecto final en el que integrarás los conocimientos adquiridos aplicándolos a un reto real de estrategia y operaciones de relevancia actual.

Propósito de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

La Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE tiene como propósito formar profesionales capaces de conectar la visión estratégica de la empresa con la excelencia en su ejecución operativa. En un entorno competitivo y global, donde la eficiencia y la agilidad marcan la diferencia, la demanda de directivos con dominio de la estrategia y las operaciones continúa en aumento.

El programa busca que domines las herramientas de análisis y planificación, comprendas la gestión de la cadena de valor y sepas optimizar procesos para mejorar la productividad y la rentabilidad. En Ecuador y en la región, esta especialización responde a la necesidad de empresas que buscan profesionalizar su dirección, alinear la estrategia con las operaciones y competir con solidez en mercados exigentes y en constante cambio.

Para qué te prepara la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

La Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE prepara a los estudiantes para asumir puestos de dirección que unen la estrategia con la gestión operativa de la empresa. Te capacita para realizar el análisis estratégico, formular planes y traducirlos en objetivos operativos concretos. Aprenderás a gestionar la cadena de suministro, a optimizar procesos, a aplicar la mejora continua y a implantar sistemas de calidad.

También desarrollarás la capacidad de gestionar recursos, analizar indicadores de rendimiento y liderar equipos orientados a resultados. Al finalizar, estarás preparado para asumir roles como director de operaciones, responsable de estrategia o gerente en empresas e instituciones de Ecuador y de otros países de la región.

Solicitad más información de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial

0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral

0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad

0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.

Los objetivos de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

Comprender los fundamentos de la dirección estratégica y del análisis competitivo de la empresa.

Diseñar planes estratégicos y traducirlos en objetivos operativos medibles.

Aplicar herramientas de gestión de operaciones, procesos y cadena de suministro.

Desarrollar sistemas de mejora continua, calidad y productividad en la organización.

Evaluar indicadores de rendimiento y liderar equipos para alcanzar los objetivos.

Diseño del plan de estudios Maestría en Management Estratégico y Operaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Maestría en Management Estratégico y Operaciones

Módulo 1: Fundamentos de Management y pensamiento sistémico

1.1 Evolución del management y escuelas de pensamiento
1.2 Enfoque sistémico: interdependencias y límites del sistema
1.3 Del propósito a la ejecución: misión, visión y valores accionables
1.4 Medición de desempeño: KPIs vs. OKRs

Módulo 2: Análisis estratégico y ventaja competitiva

2.1 Modelos de industria y fuerzas competitivas
2.2 Curva de experiencia y economías de escala/alcance
2.3 Ventaja basada en recursos y capacidades dinámicas
2.4 Mapas de posicionamiento y océanos azules

Módulo 3: Formulación de estrategia y portafolio

3.1 Estrategias corporativas: crecimiento, integración, diversificación
3.2 Matrices de portafolio (BCG, GE/McKinsey)
3.3 Escenarios y planificación por hipótesis
3.4 Roadmaps y cascada de objetivos

Módulo 4: Operaciones y excelencia operacional

4.1 Diseño de procesos: SIPOC, VSM
4.2 Lean Management y eliminación de desperdicios
4.3 TOC (Teoría de Restricciones) y cuellos de botella
4.4 Indicadores operativos (OEE, lead time, takt time)

Módulo 5: Gestión de la cadena de suministro

5.1 Planificación de la demanda y S&OP
5.2 Abastecimiento estratégico y SRM
5.3 Logística y nivel de servicio
5.4 Riesgos en supply chain y continuidad del negocio

Módulo 6: Gestión de proyectos (PMO ágil/híbrida)

6.1 Estructuras de gobernanza y PMO
6.2 Marcos predictivos vs ágiles (PMBOK, Scrum, Kanban)
6.3 Gestión de riesgos, costo y cronograma
6.4 Gestión de stakeholders y comunicación

Módulo 7: Gestión de calidad y mejora continua

7.1 Sistemas de calidad y estandarización
7.2 Six Sigma: DMAIC y herramientas estadísticas
7.3 Auditorías de procesos y CAPA
7.4 Cultura Kaizen y círculos de calidad

Módulo 8: Data para decisiones operativas

8.1 Diseño de KPIs y cuadros de mando operativos
8.2 Forecasting básico y control estadístico de procesos
8.3 Análisis causa-raíz (5 porqués, Ishikawa)
8.4 Storytelling con datos para operaciones

Módulo 9: Sostenibilidad y operaciones responsables

9.1 Eficiencia energética y huella de carbono
9.2 Economía circular en procesos
9.3 Compras responsables y trazabilidad
9.4 Reporte de desempeño ESG en operaciones

Módulo 10: Taller integrador (Strategy-to-Execution)

10.1 Diagnóstico integral de una operación real/simulada
10.2 Priorización de iniciativas (impacto/esfuerzo)
10.3 Plan de implementación y gobernanza
10.4 Métricas de impacto y revisión post-implementación

Directores de Facultad de Negocios

Requisitos de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

10, 10 Módulos
1.500 Horas
60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes

+ 0

Tutores

+ 0

Online

0 %

Trabajo final de la Maestría en Management Estratégico y Operaciones

La Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE culmina con un trabajo final que integra los conocimientos adquiridos a lo largo de los módulos en un proyecto aplicado de relevancia profesional. El estudiante desarrolla una propuesta que aborda un problema o desafío real de la disciplina, desde el planteamiento inicial hasta el análisis de resultados y la formulación de conclusiones. El proyecto incluye una revisión bibliográfica actualizada, un diseño metodológico coherente y la interpretación crítica de los datos obtenidos. Un tutor especializado acompaña todo el proceso, proporcionando retroalimentación continua para garantizar el rigor académico y la aplicabilidad profesional. El trabajo final constituye una pieza de portafolio que demuestra competencia especializada.

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información

¿Qué certificado obtengo al completar la Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE?

Al finalizar obtienes un certificado internacional emitido por ISEIE Ecuador que acredita la superación de la maestría y las competencias adquiridas. Cuenta con el respaldo de la metodología europea de la escuela y está pensado para dar validez y proyección internacional a tu perfil profesional.

¿Necesito experiencia previa en dirección u operaciones para cursar esta formación?

No es imprescindible una experiencia extensa previa. El programa está diseñado para acompañar tanto a profesionales de la gestión y las operaciones como a recién egresados con formación de base. Se recomienda contar con conocimientos generales del funcionamiento de una empresa para aprovechar mejor los contenidos.

¿Qué áreas como la estrategia, la cadena de suministro o la mejora continua aborda la Maestría en Management Estratégico y Operaciones?

La formación aborda la dirección estratégica, el análisis competitivo, la planificación, la gestión de operaciones y de la cadena de suministro, la mejora continua y la calidad. Todo se estudia conectando la estrategia con la ejecución operativa y con casos reales de negocio aplicados.

¿Cómo funciona la modalidad online de la maestría?

La maestría es 100% online y autodirigida. Accedes a la plataforma cuando te resulte conveniente, avanzas a tu propio ritmo y cuentas con el apoyo de tutores especializados. Los materiales, los casos y las actividades están disponibles durante todo el itinerario formativo.

¿Qué diferencia a la Maestría en Management Estratégico y Operaciones de ISEIE de otros programas similares?

Se distingue por su metodología europea, su enfoque práctico que une estrategia y operaciones, y su certificación internacional. El programa combina la visión directiva con las herramientas de gestión de procesos, preparándote para dirigir la empresa desde la planificación hasta la ejecución eficiente.