Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Duración

12 meses

Fecha de inicio

15-11-2026

Modalidad

Online

ECTS

Horas

1500

Precio

$ 5.131

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Presentación de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE Ecuador forma a profesionales capaces de gestionar y dirigir clínicas dentales con criterio empresarial y visión de rentabilidad. El programa une el mundo sanitario con el de la gestión: la administración de la clínica, las finanzas, el marketing dental, la gestión de personas y la experiencia del paciente.

A lo largo de la formación aprendes a planificar y controlar la actividad, a optimizar los procesos, a fidelizar pacientes y a liderar el equipo hacia objetivos comunes. También integras el cumplimiento normativo y la calidad asistencial. La formación culmina con un trabajo final de máster en el que diseñas un plan de dirección aplicado a una clínica real.

Propósito de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE tiene como propósito cubrir una carencia habitual del sector: la falta de formación en gestión entre los profesionales que dirigen o quieren abrir su clínica. La excelencia clínica no basta para asegurar la rentabilidad y la sostenibilidad de un negocio dental cada vez más competitivo.

El programa busca formar directores capaces de combinar la calidad asistencial con una gestión eficiente de recursos, equipos y pacientes. Se prioriza un enfoque práctico basado en casos reales. Al finalizar, cuentas con las herramientas para dirigir una clínica con solidez y para impulsar su crecimiento en Ecuador y la región.

Para qué te prepara la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE prepara a los estudiantes para dirigir y gestionar una clínica dental con enfoque empresarial. Aprendes a administrar la clínica, a interpretar sus estados financieros, a diseñar estrategias de marketing dental y a captar y fidelizar pacientes.

La formación te capacita para liderar y gestionar el equipo humano, optimizar los procesos, mejorar la experiencia del paciente y controlar los indicadores del negocio. También te prepara para garantizar el cumplimiento normativo y la calidad asistencial. Con estas competencias quedas listo para dirigir clínicas, cadenas dentales o para poner en marcha y hacer crecer tu propio proyecto en el mercado ecuatoriano.

Solicitad más información de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial

0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral

0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad

0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.

Los objetivos de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Comprender la gestión integral de una clínica odontológica como empresa.

Analizar los estados financieros y los indicadores de rentabilidad de la clínica.

Diseñar estrategias de marketing dental y fidelización de pacientes.

Liderar y gestionar el equipo humano y los procesos de la clínica.

Integrar el cumplimiento normativo y la calidad en la experiencia del paciente.

Diseño del plan de estudios Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Para el diseño del Plan de estudios de este Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Módulo 1. Gestión Laboral Y Recursos Humanos De Clínicas Dentales

1.1. Gestión de recursos humanos
- 1.1.1. Concepto de planificación de Recursos Humanos
- 1.1.2. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- 1.1.3. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- 1.1.4. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- 1.1.5. El caso especial de las Pymes
- 1.1.6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
- 1.1.7. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
1.2. Gestión laboral
- 1.2.1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
- 1.2.2. Tiempo de trabajo
- 1.2.3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- 1.2.4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
- 1.2.5. Contratación de personas con discapacidad
- 1.2.6. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
- 1.2.7. El Sistema de la Seguridad Social
- 1.2.8. Regímenes de la Seguridad Social
- 1.2.9. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
- 1.2.10. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
- 1.2.11. Cotización a la Seguridad Social
- 1.2.12. Retención por IRPF
- 1.2.13. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

Módulo 2. Dirección Y Gestión De Clínicas Dentales

2.1. Análisis de mercado
- 2.1.1. Situación del sector y plan de empresa
- 2.1.2. Análisis del entorno
- 2.1.3. Análisis de competencia
- 2.1.4. Análisis interno
- 2.1.5. Análisis DAFO
2.2. Espacio físico
- 2.2.1. Establecimiento
- 2.2.2. Normativa y legislación
- 2.2.3. Material
2.3. Organización y filosofía empresarial
- 2.3.1. Organización empresarial
- 2.3.2. Filosofía de la empresa
- 2.3.3. Arquitectura, identidad e imagen de marca
- 2.3.4. Liderazgo
- 2.3.5. Plan de empresa
2.4. Dirección de la clínica
- 2.4.1. Dirección empresarial
- 2.4.2. Figura del directivo
- 2.4.3. Figura del líder
- 2.4.4. Gestión empresarial
- 2.4.5. Eficiencia y eficacia

Módulo 3. Calidad Y Gestión Del Tiempo En La Clínica Dental

3.1. Calidad aplicada a los tratamientos ofertados
- 3.1.1. Definición de calidad en odontología
- 3.1.2. Estandarización de procesos en la clínica dental
3.2. Principios de Gestión de la Calidad
- 3.2.1. SisMódulo de Gestión de la Calidad
- 3.2.2. Beneficios para la Organización
- 3.2.3. Calidad en el desempeño de tareas
3.3. La Mejora Continua en las clínicas dentales
- 3.3.1. Mejora Continua
- 3.3.2. Fase 1: Consultoría
- 3.3.3. Fase 2: Aprendizaje
- 3.3.4. Fase 3: Seguimiento
3.4. Calidad en la satisfacción del paciente
- 3.4.1. Encuestas de satisfacción
- 3.4.2. Aplicación de la encuesta de satisfacción
- 3.4.3. Informes de mejora
3.5. Gestión de la seguridad y salud en el trabajo de una clínica dental
- 3.5.1. Gestión óptima de tareas en la clínica dental
- 3.5.2. Importancia de definir las tareas principales en la clínica dental
- 3.5.3. Técnicas de productividad
- 3.5.4. Gestores de tareas digitales
3.6. Modelo de gestión de calidad para servicios odontológicos
- 3.6.1. Control y evaluación
- 3.6.2. Mejora y aprendizaje
- 3.6.3. Certificación
3.7. La Auditoria Sanitaria: Fases
- 3.7.1. Fase 1. Definición de objetivos, criterios y estándares
- 3.7.2. Fase 2. Diseño del estudio. Recogida de datos y obtención del índice
- 3.7.3. Fase 3. Análisis de los hallazgos y detección de las deficiencias
- 3.7.4. Fase 4. Recomendaciones correctoras y su aplicación
- 3.7.5. Fase 5. Reevaluación

Módulo 4. Gestión De Compras, Almacenaje Y Estrategias De Ventas

4.1. Gestión de compras
- 4.1.1. Logística
- 4.1.2. Almacén
- 4.1.3. Planificación del aprovisionamiento
- 4.1.4. Inventario
- 4.1.5. Planificación de las compras
4.2. Estrategias de ventas
- 4.2.1. Ventas
- 4.2.2. Comunicación empresarial externa
- 4.2.3. Publicidad
- 4.2.4. Atención al cliente
- 4.2.5. Tipos de consumidores

Módulo 5. Marketing Y Comunicación De Una Clínica Dental

5.1. Comunicación interna y externa
- 5.1.1. Comunicación interna
- 5.1.2. Herramientas de comunicación
- 5.1.3. Plan de comunicación interna
- 5.1.4. La comunicación externa
- 5.1.5. Cultura empresarial o corporativa
- 5.1.6. Clima laboral
5.2. Introducción al marketing y a sus decisiones estratégicas
- 5.2.1. Definición y conceptos básicos
- 5.2.2. Reflexiones sobre el entorno actual y su impacto en las clínicas dentales
- 5.2.3. Aplicación del marketing en procesos estratégicos del negocio
- 5.2.4. Análisis de tendencias y desarrollo del plan de marketing
- 5.2.5. Seguimiento y evaluación del plan
5.3. Determinación de estrategias
- 5.3.1. Segmentación
- 5.3.2. Posicionamiento
- 5.3.3. Marketing mix
5.4. Aplicación del marketing en procesos operativos de gestión de la clínica dental
- 5.4.1. Decisiones de producto o servicio
- 5.4.2. Decisiones de precio
- 5.4.3. Decisiones sobre la comercialización
- 5.4.4. Decisiones de comunicación
- 5.4.5. Decisiones de la prestación del servicio
5.5. Planes de acción a desarrollar
5.6. Marketing online
- 5.6.1. Diferencias entre el marketing tradicional y el marketing online
- 5.6.2. Mercado en Internet
- 5.6.3. DAFO en Internet
- 5.6.4. Diseño orientado a la venta
- 5.6.5. Marca personal
- 5.6.6. Campañas de atracción

Módulo 6. Gestión Económico Financiera

6.1. Introducción a la contabilidad
- 6.1.1. El ejercicio contable
- 6.1.2. Marco conceptual y principios
- 6.1.3. Contabilización de gastos e ingresos
- 6.1.4. Contabilización del inmovilizado
- 6.1.5. Contabilización de operaciones de tráfico
6.2. El ejercicio contable
- 6.2.1. Planteamiento caso práctico
- 6.2.2. Balance de situación inicial
- 6.2.3. Registro de las operaciones del ejercicio
- 6.2.4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
- 6.2.5. Balance de sumas y saldos
- 6.2.6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
- 6.2.7. Asiento de cierre de la contabilidad
- 6.2.8. Cuentas anuales
- 6.2.9. Distribución del resultado
6.3. Contabilización de gastos e ingresos
- 6.3.1. Diferenciación de pagos y cobros
- 6.3.2. Diferenciación de gastos e ingresos
- 6.3.3. Cuentas del grupo 6 y 7
- 6.3.4. Cálculo del resultado contable
- 6.3.5. Contabilización de los gastos
- 6.3.6. Contabilización de los ingresos
6.4. Contabilización del inmovilizado
- 6.4.1. Definición del inmovilizado
- 6.4.2. Integrantes del inmovilizado material
- 6.4.3. Integrantes del inmovilizado intangible
- 6.4.4. Contabilización del inmovilizado
- 6.4.5. Amortización y deterioro
6.5. Contabilización de operaciones de tráfico
- 6.5.1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
- 6.5.2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
- 6.5.3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
- 6.5.4. Débitos por operaciones no comerciales

Módulo 7. Deontología Dental

7.1. Conceptos básicos
- 7.1.1. Definición y objetivos
- 7.1.2. Ámbito de aplicación
- 7.1.3. Acto clínico
- 7.1.4. El dentista
7.2. Principios generales
- 7.2.1. Principio de igualdad de los pacientes
- 7.2.2. Prioridad de los intereses del paciente.
- 7.2.3. Deberes vocacionales del dentista.
7.3. La atención del paciente.
- 7.3.1. Trato con el paciente.
- 7.3.2. El paciente menor de edad.
- 7.3.3. Libertad de elección del facultativo.
- 7.3.4. Libertad de aceptación y rechazo de pacientes.
7.4. La historia clínica.
- 7.4.1. Concepto y uso.
- 7.4.2. Datos esenciales.
- 7.4.3. Normatividad que la regula.
7.5. Información al paciente.
- 7.5.1. Derecho del paciente a la información clínica.
- 7.5.2. Consentimiento informado
- 7.5.3. Informes clínicos.
7.6. El secreto profesional.
- 7.6.1. Concepto y contenido.
- 7.6.2. Extensión de la obligación.
- 7.6.3. Excepciones al mantenimiento del
  secreto profesional.
- 7.6.4. Archivos informáticos.

Módulo 8. Trabajo Final

Directores de Facultad de Odontología

Requisitos de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

$ 5.131

8, 8 Módulos
1500 Horas
60 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes

+ 0

Tutores

+ 0

Online

0 %

Trabajo final de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE Ecuador, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información

¿Qué título obtengo al completar la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE?

Al finalizar obtienes un título de maestría emitido por ISEIE que acredita tus competencias en dirección y gestión de clínicas odontológicas. Cuenta con respaldo europeo y validez profesional, por lo que puedes incorporarlo a tu currículum y presentarlo ante clínicas e instituciones del sector.

¿Necesito ser odontólogo para cursar esta formación?

No es imprescindible. Aunque está pensada sobre todo para odontólogos que dirigen o quieren abrir su clínica, también resulta útil para gerentes y administradores del sector salud. La formación se centra en la gestión, no en la práctica clínica.

¿Qué áreas de gestión de una clínica dental aprenderé a dirigir en esta Maestría?

Aprenderás a dirigir las áreas clave de una clínica dental: la administración y las finanzas, el marketing y la captación de pacientes, la gestión del equipo humano, la optimización de procesos y la experiencia del paciente, junto con el cumplimiento normativo.

¿Cómo funciona la modalidad online de esta Maestría?

La formación es totalmente online a través de la plataforma de ISEIE. Accedes a los contenidos cuando quieras, avanzas a tu propio ritmo y cuentas con el acompañamiento de un tutor que resuelve dudas y guía tu trabajo final de máster.

¿Qué diferencia a la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE de otros programas similares?

Se distingue por su metodología europea, su enfoque práctico basado en casos reales y su certificación internacional. El programa une la gestión empresarial con las particularidades del sector dental, y culmina con un plan de dirección de clínica real.