Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

Duración

6 meses

Fecha de inicio

25-12-2026

Modalidad

Online

ECTS

Horas

750

Precio

$ 1.776

Presentación del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

El Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE Ecuador ofrece una formación integral en la atracción, el desarrollo y la fidelización de las personas en la empresa. El programa profundiza en la gestión del talento, la selección por competencias, el desarrollo profesional y las estrategias de retención y compromiso.

Combina los fundamentos de los recursos humanos con las herramientas de la gestión del talento, incorporando la evaluación del desempeño, los planes de carrera, la formación y la cultura organizacional. A lo largo del itinerario desarrollarás competencias para gestionar el capital humano como una ventaja competitiva de la organización. El diplomado culmina con un proyecto final en el que aplicarás lo aprendido a un caso real de empresa, consolidando tu criterio profesional en gestión del talento.

Propósito del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

El Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE tiene como propósito formar profesionales capaces de convertir a las personas en el principal motor de la organización. La competencia por el talento y los cambios en las expectativas de los profesionales han incrementado la demanda de perfiles especializados en su gestión.

El programa responde a esta necesidad integrando la atracción y selección, el desarrollo, la evaluación del desempeño y las estrategias de retención. Busca dotar al alumnado de una capacidad de gestión que alinee el desarrollo de las personas con los objetivos de la empresa. En Ecuador, donde las organizaciones compiten por atraer y retener talento, este diplomado aporta una especialización con clara proyección profesional.

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Para qué te prepara el Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

El Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE prepara a los estudiantes para atraer, desarrollar y fidelizar a las personas en la empresa con criterio estratégico. Al finalizar serás capaz de diseñar procesos de selección por competencias y de identificar el talento adecuado para cada puesto.

Adquirirás criterio para gestionar el desarrollo profesional, los planes de carrera y la evaluación del desempeño. También te capacita para diseñar estrategias de retención y compromiso y para contribuir a una cultura organizacional sólida. Este conjunto de competencias tiene aplicación directa en departamentos de recursos humanos, consultoras, áreas de desarrollo y proyectos de gestión de personas que operan en Ecuador.

Solicitad más información del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial

0 %

Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral

0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad

0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.

Los objetivos de la Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

Comprender los fundamentos de la gestión del talento en las organizaciones.

Diseñar procesos de atracción y selección por competencias

Gestionar el desarrollo profesional, la formación y los planes de carrera.

Aplicar la evaluación del desempeño y las herramientas de mejora.

Diseñar estrategias de retención, compromiso y cultura organizacional

Diseño del plan de estudios Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

1.1. Introducción a la gestión del talento:
concepto y evolución.
1.2. Importancia del talento humano para el
éxito organizacional.
1.3. Diferencia entre recursos humanos y
gestión del talento.
1.4. El impacto del talento en la cultura
organizacional.
1.5. Enfoques contemporáneos en la gestión de
talento.
1.6. La gestión del talento como estrategia organizacional.
1.7. Elementos claves para la atracción y
retención del talento.
1.8. Indicadores de rendimiento en la gestión
del talento.
1.9. La importancia de la diversidad en el
talento humano.
1.10. Principales tendencias en gestión de
talento.
1.11. Evaluación del entorno organizacional para
la gestión de talento.
1.12. Retos y desafíos actuales en la gestión del
talento.

MÓDULO 2: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

2.1. El proceso de reclutamiento: desde la
atracción hasta la selección.
2.2. Técnicas y herramientas para el
reclutamiento efectivo.
2.3. Fuentes de reclutamiento: internas y
externas.
2.4. Evaluación de candidatos: entrevistas,
pruebas y evaluaciones psicométricas.
2.5. Selección basada en competencias.
2.6. Gestión de la imagen de la empresa para
atraer talento.
2.7. La importancia de la cultura
organizacional en el proceso de selección.
2.8. La toma de decisiones en la selección:
mitigación de sesgos.
2.9. Contratación y negociación de
condiciones laborales.
2.10. Onboarding o integración del nuevo
talento.
2.11. Herramientas digitales para el
reclutamiento de personal.
2.12. Impacto del reclutamiento en la rotación
de personal.

MÓDULO 3: DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DE TALENTO

3.1. Planificación del desarrollo profesional
dentro de la organización.
3.2. Diseño de programas de capacitación y su
alineación con la estrategia empresarial.
3.3. Métodos y modalidades de formación:
presencial, e-learning y blended.
3.4. Evaluación de necesidades de
capacitación.
3.5. Desarrollo de habilidades técnicas y
blandas en el personal.
3.6. Planes de carrera y planes de sucesión.
3.7. Programas de mentoría y coaching.
3.8. La gestión del conocimiento como parte
del desarrollo organizacional.
3.9. Medición del retorno de la inversión (ROI)
en programas de formación.
3.10. Evaluación de la efectividad de los
programas de capacitación.
3.11. Estrategias para fomentar el aprendizaje
continuo.
3.12. El impacto de la capacitación en la
motivación y compromiso de los empleados.

MÓDULO 4: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1. Introducción a la gestión del desempeño:
objetivos y beneficios.
4.2. Establecimiento de metas y KPIs
(indicadores clave de desempeño).
4.3. El proceso de evaluación de desempeño:
métodos y herramientas.
4.4. Retroalimentación efectiva: cómo
proporcionar y recibir feedback.
4.5. Gestión del desempeño basada en
competencias.
4.6. Evaluación del desempeño en el entorno
de trabajo remoto.
4.7. La importancia del reconocimiento y
recompensa en el desempeño.
4.8. Los errores más comunes en la gestión del
desempeño.
4.9. La gestión del desempeño en equipos de
trabajo.
4.10. Herramientas tecnológicas para la
medición del desempeño.
4.11. Cómo vincular la evaluación de
desempeño con el desarrollo profesional.
4.12. La gestión del desempeño y su relación
con la motivación organizacional.

MÓDULO 5: COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

5.1. El concepto de compensación en la gestión
del talento.
5.2. Tipos de compensación: fija, variable, no
monetaria.
5.3. Diseño de planes de compensación
competitivos.
5.4. Evaluación y ajuste de los sueldos:
benchmarking salarial.
5.5. Beneficios y perks para atraer y retener
talento.
5.6. Políticas de bonificación e incentivos.
5.7. Planes de pensiones y seguros médicos
como parte del paquete de beneficios.
5.8. La importancia de la compensación
emocional y no económica.
5.9. Gestión de la compensación en tiempos
de crisis económica.
5.10. La compensación como factor clave de la
motivación.
5.11. Impacto de la compensación y beneficios
en la productividad.
5.12. La equidad interna y la competitividad
externa en la compensación.

MÓDULO 6: CULTURA ORGANIZACIONALY CLIMA LABORAL

6.1. Definición y características de la cultura
organizacional.
6.2. La influencia de la cultura en el
comportamiento organizacional.
6.3. Métodos para evaluar la cultura
organizacional.
6.4. El clima laboral: importancia y factores
determinantes.
6.5. Cómo la cultura afecta la retención de
talento.
6.6. El rol de los líderes en la construcción de la cultura organizacional.
6.7. La relación entre cultura y productividad
organizacional.
6.8. Diversidad cultural y su impacto en la
gestión del talento.
6.9. La cultura organizacional y la innovación.
6.10. Estrategias para mejorar el clima laboral.
6.11. Conflictos organizacionales y su
resolución desde el enfoque cultural.
6.12. Cómo transformar la cultura
organizacional en tiempos de cambio.

MÓDULO 7: LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

7.1. Tipos de liderazgo y su impacto en la
gestión del talento.
7.2. El liderazgo transformacional y su
relevancia para la innovación.
7.3. Liderazgo situacional: adaptabilidad en la
gestión de equipos.
7.4. Técnicas de motivación basadas en teorías
psicológicas.
7.5. La importancia de la comunicación
efectiva en el liderazgo.
7.6. El liderazgo inclusivo y la gestión de la diversidad.
7.7. Liderazgo ético en la toma de decisiones
laborales.
7.8. La gestión de equipos multidisciplinarios.
7.9. Gestión del cambio organizacional a través
del liderazgo.
7.10. Cómo fomentar la motivación intrínseca y
extrínseca en los empleados.
7.11. El papel del liderazgo en la creación de un
ambiente de trabajo positivo.
7.12. Herramientas para medir el estilo de
liderazgo y su impacto en los resultados
organizacionales.

MÓDULO 8: TENDENCIASY RETOS EN LA GESTIÓN DE TALENTO

8.1. Las tendencias emergentes en la gestión
de talento: flexibilidad y trabajo remoto.
8.2. La influencia de la digitalización y la
inteligencia artificial en la gestión del talento.
8.3. El uso de la analítica de datos para la toma
de decisiones en recursos humanos.
8.4. El futuro de la contratación: reclutamiento
basado en inteligencia artificial.
8.5. La experiencia del empleado: nuevas
formas de mejorar el engagement.
8.6. Desarrollo de talento en un entorno
globalizado.
8.7. La gestión del talento en la era de la
economía digital.
8.8. Cómo abordar la rotación de personal en
sectores con alta demanda.
8.9. La importancia de la formación continua
en un entorno laboral cambiante.
8.10. Los nuevos modelos de trabajo y su
impacto en la gestión de talento.
8.11. Retos en la gestión de talento en
empresas multiculturales.
8.12. Cómo gestionar la salud mental y el
bienestar de los empleados en tiempos de
incertidumbre.

MÓDULO 9: TRABAJO FINAL DE DIPLOMADO

Directores de Facultad de Medicina

Requisitos del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

$ 1.776

9, 9 Módulos
750 Horas
20 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes

+ 0

Tutores

+ 0

Online

0 %

Trabajo final del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE Ecuador , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información

¿Qué certificado obtengo al completar el Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE?

Al finalizar obtienes un certificado internacional emitido por ISEIE Ecuador que acredita tu especialización en gestión del talento en las organizaciones. Cuenta con el respaldo de la metodología europea de la escuela y avala 20 créditos ECTS.

¿Necesito experiencia previa en recursos humanos para cursar esta formación?

No es imprescindible una experiencia previa en recursos humanos, aunque sí ayuda contar con una base en gestión o empresa. El programa está diseñado para reforzar tanto a profesionales de RRHH como a directivos y responsables de equipos.

¿Cuántos créditos ECTS otorga el Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones?

El diplomado otorga 20 créditos ECTS. El ECTS es el sistema europeo de transferencia de créditos que mide la carga de trabajo del estudiante y facilita el reconocimiento internacional de tu formación en distintos países y sistemas educativos.

¿Cómo funciona la modalidad online del Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones?

La formación es 100% online y autodirigida, lo que te permite avanzar a tu propio ritmo. Accedes a la plataforma en cualquier momento, dispones de todos los materiales y cuentas con el soporte de un tutor especializado durante todo el proceso.

¿Qué diferencia al Diplomado en Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE de otros programas similares?

Se distingue por su metodología europea y por su enfoque estratégico que alinea el desarrollo de las personas con los objetivos de la empresa. Combina las herramientas de RRHH con casos reales y culmina en un proyecto final, respaldado por una certificación internacional reconocida.