Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Duración

1 mes

Fecha de inicio

18-10-2026

Modalidad

Online

Horas

100

Precio

$ 351

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Harvard
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ISEIE la universidad del futuro
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Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones 1

Presentación del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE Ecuador ofrece una formación práctica centrada en atraer, desarrollar y retener el capital humano dentro de la empresa moderna. El programa aborda los procesos clave de la gestión de personas, desde la planificación de plantillas y la selección por competencias hasta la evaluación del desempeño y los planes de carrera.

Trabajarás modelos actuales de desarrollo del talento, motivación y cultura organizacional, integrando herramientas digitales que optimizan la toma de decisiones en recursos humanos. El enfoque combina fundamentos teóricos con casos reales, de modo que apliques cada concepto a situaciones concretas del entorno laboral.

Al finalizar, contarás con una visión estratégica del área y con criterios sólidos para diseñar políticas de talento alineadas con los objetivos del negocio.

Propósito del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE tiene como propósito formar profesionales capaces de convertir la gestión de personas en una ventaja competitiva para cualquier organización. El programa responde a una demanda creciente en Ecuador, donde las empresas buscan perfiles que sepan alinear el talento humano con la estrategia y reducir la rotación en un mercado laboral cada vez más dinámico.

Se centra en dotarte de una mirada estratégica de los recursos humanos, integrando la analítica de datos, la experiencia del empleado y las nuevas formas de trabajo. La meta es que domines herramientas concretas para diagnosticar necesidades, diseñar planes de acción y medir su impacto real, de manera que aportes valor tangible al área y contribuyas al crecimiento sostenible del negocio.

Para qué te prepara el Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE prepara a los estudiantes para asumir funciones de responsabilidad en el área de recursos humanos y en la dirección de personas. Estarás capacitado para diseñar procesos de selección por competencias, elaborar planes de formación y desarrollo, y liderar sistemas de evaluación del desempeño que impulsen la mejora continua. Aprenderás a gestionar la retención del talento, definir políticas de compensación y acompañar procesos de cambio y cultura dentro de la empresa.

También podrás interpretar indicadores de recursos humanos para respaldar decisiones con datos y anticipar necesidades futuras de plantilla. Estas competencias tienen aplicación directa en el tejido empresarial ecuatoriano, donde crece la necesidad de profesionales que gestionen el capital humano con criterio estratégico y visión de negocio.

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ISEIE

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
0 %

Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
0 %

Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

1

Comprender los fundamentos de la gestión del talento y su papel estratégico dentro de la organización moderna.

2

Aplicar técnicas de selección por competencias para incorporar a los perfiles adecuados a cada puesto de trabajo.

3

Diseñar planes de formación y desarrollo profesional que impulsen el crecimiento del talento interno.

4

Implementar sistemas de evaluación del desempeño orientados a la mejora continua y al logro de objetivos.

5

Analizar indicadores de recursos humanos para tomar decisiones basadas en datos y reducir la rotación.

Diseño del plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario. 

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones 3

Plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

  • 1.1 Conceptualización de la Gestión de Talento
    • 1.1.1 Definición de los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de talento en el ámbito organizacional
  • 1.2 Evolución Histórica y Contextualización Actual
    • 1.2.1 Exploración de la evolución histórica de la gestión de talento y su relevancia en el contexto actual de los negocios y las organizaciones
  • 1.3 Vinculación con la Estrategia Empresarial
    • 1.3.1 Análisis de la interrelación entre la gestión de talento y la estrategia empresarial, destacando su importancia para el logro de los objetivos organizacionales
  • 1.4 Impacto en el Desempeño y Resultados
    • 1.4.1 Estudio del impacto directo de una gestión de talento efectiva en el desempeño individual, el rendimiento colectivo y los resultados empresariales
  • 1.5 Visión global de la gestión del talento.
  • 1.6 El mapa de talento de la organización
  • 1.7 Internacionalización de la Gestión del Talento
    • 1.7.1 Diversidad Cultural y Globalización
    • 1.7.2 Movilidad Laboral y Expatriación
    • 1.7.3 Adaptación a Entornos Multiculturales
    • 1.7.4 Desarrollo de Competencias Globales
  • 1.8 Estratégico para el Éxito Empresarial
    • 1.8.1 Explorar cómo la gestión efectiva del talento se vincula directamente con el éxito y la competitividad de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico y cambiante
  • 1.9 Atracción y Retención de Talento
  • 1.10 Desarrollo de una Cultura de Alto Rendimiento
  • 1.11 Impacto en la Innovación y la Adaptabilidad
  • 1.12 Relación con el Liderazgo y el Desarrollo Organizacional.
  • 2.1 Competencias y Habilidades Fundamentales
    • 2.1.1 Comunicación Efectiva
    • 2.1.2 Liderazgo y motivación
    • 2.1.3 Gestión del Cambio y Resolución de Problemas
    • 2.1.4 Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones
  • 2.2 Ética y Responsabilidad Profesional
    • 2.2.1 Principios Éticos en la Gestión de Talento
    • 2.2.2 Toma de Decisiones Éticas
    • 2.2.3 Cultura Organizacional y Responsabilidad Social
    • 2.2.4 Integridad y Transparencia
  • 2.3 Visión Estratégica y Empresarial
    • 2.3.1 Análisis del Entorno Empresarial
    • 2.3.2 Alineación con la Estrategia Organizacional
    • 2.3.3 Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
    • 2.3.4 Emprendimiento y Creatividad
  • 2.4 Gestión del Cambio y Adaptabilidad
    • 2.4.1 Análisis del Cambio Organizacional
    • 2.4.2 Liderazgo en Procesos de Cambio
    • 2.4.3 Resiliencia y Adaptabilidad Organizacional
    • 2.4.4 Comunicación Efectiva en Procesos de Cambio
  • 3.1 Reclutamiento y Selección
    • 3.1.1 Análisis de Perfil y Necesidades
    • 3.1.2 Estrategias de Atracción de Talento
    • 3.1.3 Técnicas de Entrevista y Evaluación
    • 3.1.4 Diversidad e Inclusión en el Proceso de Selección
    • 3.1.5 Evaluación de Competencias y Habilidades
    • 3.1.5 Herramientas de Reclutamiento Online
    • 3.1.6 Tecnologías de Evaluación de Candidatos
    • 3.1.7 Inteligencia Artificial en el Reclutamiento
    • 3.1.8 Entrevistas Virtuales y Video Evaluación
    • 3.1.9 Gestión de Datos y Analítica en el Reclutamiento
  • 3.2 Desarrollo y Capacitación
    • 3.2.1 Identificación de Necesidades de Capacitación
    • 3.2.2 Diseño de Programas de Formación
    • 3.2.3 Metodologías de Aprendizaje
    • 3.2.4 Evaluación del Impacto de la Capacitación
    • 3.2.5 Desarrollo de Habilidades y Competencias
  • 3.3 Tecnología aplicada a la Capacitación
    • 3.3.1 Herramientas de Aprendizaje Digital
    • 3.3.2 Realidad Virtual y Aumentada en la Capacitación
    • 3.3.3 Gamificación en la Formación
    • 3.3.4 Inteligencia Artificial en el Desarrollo Profesional
    • 3.3.5 Plataformas de Microaprendizaje
    • 3.3.6 Seguimiento y Evaluación mediante Big Data
  • 3.4 Gestión del Talento y Retención
    • 3.4.1 Identificación y Atracción del Talento
    • 3.4.2 Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión
    • 3.4.3 Clima Organizacional y Compromiso de los Empleados
    • 3.4.4 Retención de Talento
    • 3.4.5 Mentoría y Coaching para el Desarrollo
    • 3.4.6 Análisis de la Rotación de Personal
  • 3.5 SisMódulos de Gestión del Talento basados en IA
  • 3.6 Herramientas de Análisis Predictivo para la Retención
  • 3.7 Plataformas de Aprendizaje Personalizadas
  • 3.8 Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico
  • 3.9 Herramientas de Analítica de Datos para la Gestión del Talento
  • 3.10 Plataformas de Desarrollo y Seguimiento de Carrera Online
  • 3.11 Cultura Organizacional y Diversidad
    • 3.11.1 Promoción de la Diversidad e Inclusión
    • 3.11.2 Valores y Normas Organizacionales
    • 3.11.3 Comunicación Interna y Transparencia
    • 3.11.4 Capacitación en Sensibilización y Diversidad
    • 3.11.5 Integración de la Tecnología para la Diversidad
    • 3.11.6 Evaluación y Mejora Continua de la Cultura Organizacional
  • 3.12 Plataformas de Colaboración y Comunicación Inclusiva
  • 3.13 Herramientas de Evaluación de Diversidad y Cultura Organizacional
  • 3.14. Tecnología para Capacitación en Diversidad
  • 3.15. Plataformas de Reconocimiento y Premiación
  • 3.16. Sistemas de Seguimiento de la Diversidad y Equidad 3
  • .17. Cultura Tecnológica Inclusiva
  • 4.1 Reclutamiento y selección
    • 4.1.1 Estrategias para atraer talento
    • 4.1.2 Procesos de selección efectivos
    • 4.1.3 Evaluación de candidatos basada en competencias
  • 4.2 Desarrollo y capacitación
    • 4.2.1 Planes de desarrollo individual
    • 4.2.2 Programas de capacitación continua
    • 4.2.3 Mentoring y coaching para el crecimiento profesional
  • 4.3 Gestión del desempeño
    • 4.3.1 Establecimiento de objetivos claros
    • 4.3.2 Evaluaciones de desempeño periódicas
    • 4.3.3 Retroalimentación constructiva y reconocimiento
  • 4.4 Cultura organizacional
    • 4.4.1 Promoción de un ambiente inclusivo
    • 4.4.2 Fomento de la diversidad y la equidad
    • 4.4.3 Creación de una cultura de trabajo colaborativa
  • 4.5 Bienestar y compromiso
    • 4.5.1 Iniciativas de bienestar físico y emocional
    • 4.5.2 Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados
    • 4.5.3 Equilibrio entre vida laboral y personal
  • 5.1. Liderazgo estratégico
    • 5.1.1. Visión a largo plazo para el desarrollo del talento
    • 5.1.2. Habilidad para alinear la estrategia de talento con los objetivos organizacionales
    • 5.1.3. Toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento
  • 5.2. Comunicación efectiva
    • 5.2.1. Habilidad para comunicar claramente las expectativas y metas del talento
    • 5.2.2. Capacidad para escuchar activamente y comprender las necesidades del equipo
    • 5.2.3. Capacidad para brindar retroalimentación constructiva y motivadora
  • 5.3. Desarrollo de equipos
    • 5.3.1. Habilidad para formar y liderar equipos diversos y talentosos.
    • 5.3.2. Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo
    • 5.3.3. Gestión de conflictos y promoción de la cohesión del equipo
  • 5.4. Toma de decisiones basada en datos
    • 5.4.1. Utilización de datos y métricas para respaldar las decisiones de talento
    • 5.4.2. Análisis de tendencias y proyecciones relacionadas con el capital humano
    • 5.4.3. Implementación de sisMódulos de seguimiento y evaluación del desempeño
  • 5.5. Desarrollo del talento
    • 5.5.1. Identificación y desarrollo de habilidades y capacidades en los empleados
    • 5.5.2. Creación de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo
    • 5.5.3. Promoción de una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional
  • 6.1. Adaptación al cambio
  • 6.2. Desarrollo de habilidades
  • 6.3. Cultura de innovación
  • 6.4. Resiliencia organizacional
  • 6.5. Gestión del talento global
  • 6.6. Diversidad e inclusión
  • 6.7. Adaptación tecnológica
  • 6.8. Desarrollo sostenible del talento
  • 6.9. Cultura organizacional ágil
  • 6.10. Gestión del talento remoto
  • 6.11. Bienestar y salud mental
  • 6.12. Adaptación a la transformación digital
  • 6.13. Gestión de la diversidad generacional
  • 6.14. Sostenibilidad y responsabilidad social
  • 6.15. Entorno laboral dinámico
  • 6.16. Inteligencia artificial y análisis de datos
  • 6.17. Plataformas de gestión del talento
  • 6.18. Formación y aprendizaje digital
  • 6.19. Gestión de la experiencia del empleado (EX)
Directores de Facultad de Medicina

Requisitos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE

Compra Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

$ 351
  • 7, 7 Módulos
  • 100 Horas
  • 1 Mes

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes
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Tutores
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Trabajo final del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones 2
Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes

Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

Al finalizar recibes un certificado internacional de ISEIE que acredita las competencias adquiridas en gestión del talento. Cuenta con el respaldo de una metodología europea y avala tu formación ante empresas y empleadores tanto en Ecuador como en el extranjero.

No es imprescindible. El curso está diseñado para acompañar tanto a profesionales con experiencia como a recién egresados o personas que se inician en el área. Un conocimiento básico del entorno laboral facilita el aprovechamiento, pero no constituye un requisito obligatorio.

El curso tiene una duración de 1 mes, equivalente a 100 horas de formación académica. Al impartirse en modalidad 100% virtual, puedes adaptar el ritmo de estudio a tu disponibilidad y avanzar de forma flexible.

La formación es 100% online y de ritmo autodirigido, así organizas el estudio según tu disponibilidad. Accedes a todos los materiales desde el campus virtual y cuentas con el acompañamiento de un tutor especializado que resuelve tus dudas durante el proceso.

Su metodología europea y su enfoque basado en casos reales lo distinguen. Combina fundamentos actualizados con herramientas aplicables desde el primer día, e incluye una certificación internacional que respalda tu perfil y aporta un valor diferencial frente a otras formaciones del mercado.

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